Het zijn spannende tijden voor uw team. Veel paneelbouw wordt al verplaatst naar het buitenland. Is engineering daarna aan de beurt? Aan uw team de uitdaging om sneller, beter en goedkoper te engineeren. Daarom heeft u een visie: het optimaliseren van het engineeringsproces. Een standaardisatie van uw ontwerpen moet ervoor zorgen dat uw engineers oplossingen grotendeels kunnen samenstellen uit herbruikbare, functionele modules – in een fractie van de tijd.

Gestandaardiseerd eiland

Grote kans dat ook de afdeling paneelbouw (of uw toeleverende paneelbouwer) werkt aan het optimaliseren van het productieproces. Iedereen goed bezig, zou je zeggen. Niet dus. Want uw team zit nog steeds op een eiland. Weliswaar een gestandaardiseerd eiland, maar nog steeds: een eiland.

Begrijp me niet verkeerd: zowel de standaardisatie bij engineering als de automatisering op de werkvloer zijn van levensbelang. Maar om paneelbouw en engineering in eigen land te houden, is meer nodig: een diepgaande samenwerking tussen beide afdelingen.

Bruggen bouwen

De eilanden paneelbouw en engineering moeten de handen ineen slaan. Samen kunnen zij unieke voordelen bieden waar klanten voor blijven terugkomen. Aan u als manager van het engineeringteam de uitdaging om deze samenwerking vorm te geven. Samen met de manager van de paneelbouw gaat u een stevige brug bouwen tussen beide eilanden. Dit geldt trouwens ook als uw bedrijf de paneelbouw uitbesteedt. In dat geval wordt de samenwerking met uw externe paneelbouwer(s) van strategische waarde voor beide bedrijven.

Sleutelpositie

In de oude situatie ging er bij de overdracht tussen engineering en paneelbouw veel waardevolle informatie verloren. In de nieuwe situatie vindt deze overdracht van data plaats via één digitaal platform. De bindende factor is 3D virtual prototyping van de kastindeling. Er komt dus veel meer overlap tussen engineering en werkvoorbereiding. Aan u de taak om deze overlap vorm te geven. Wordt virtual prototyping een onderdeel van de afdeling engineering of paneelbouw? Of een aparte functie die als het ware het cement vormt tussen beide afdelingen? Welk scenario u ook kiest, de cruciale vraag is: wie gaat (of gaan) deze sleutelpositie(s) bemannen? Aan u de taak iemand te vinden die beide werelden snapt. Een engineer zijn met paneelbouwervaring of een paneelbouwer met affiniteit met engineering zijn ideale kandidaten voor deze nieuwe rol.

Sámen standaardiseren

Het derde – en absoluut cruciale – wapenfeit dat u samen met de manager paneelbouw gaat realiseren: de standaardisatie. Daarmee bedoel ik: een platformstandaardisatie van beide afdelingen. Met digitale data als verbindende factor. Een standaardisatie in modules met niet alleen functionele en elektrotechnische data, maar ook 3D-modellen , afmetingen, boorpatroon en aansluitschema’s van de componenten bevatten. Zodat uw nieuwe ‘afdeling’ virtual prototyping al vroeg in het ontwikkeltraject, vliegensvlug een eerste 3D-ontwerp kan maken van de kastindeling. En automatisch alle gegevens genereren die de paneelbouwer nodig heeft om de kast te bouwen.

Onweerstaanbaar

Op deze manier wordt uw bedrijf onweerstaanbaar voor opdrachtgevers. Door paneelbouwkennis eerder in het ontwerpproces te betrekken, maakt u betere producten. De klant krijgt meer en eerder inzicht in het ontwerp en betere documentatie. En last but not least: samen met de afdeling paneelbouw boekt u een forse tijdwinst. Oftewel, kortere doorlooptijden en lagere kosten. Daar komen klanten graag voor terug!

In de whitepaper Panel building Automation Matrix leest u meer tips om uw proces te optimaliseren.